Analizaremos a varias ramas ligadas con la administración y que hace cada una de éstas como apoyo a la administración.
Tenemos que entender que ejercer la administración no es sólo como profesional sino como un profesionista, ya que las dos son diferentes y aquí veremos por que de cada una de ellas y nosotros que debemos de ser, profesionales o profesionista.
Las funciones del administrador profesional varían de acuerdo con la posición (nivel jerárquico) que ocupa en la estructura organizacional.
Un administrador tiene habilidades y técnicas que lo ayudan y que desarrolla en el trabajo, estos les ayuda para influir en otros y así cultivar habilidades para dirigir bien y mejor.
La administración es más que un concepto, llega más allá de lo que podemos comprender; para comprender la administración veamos algunos conceptos de ésta y de allí veremos en qué consiste la administración y cómo la podemos llevar a la práctica.
El trabajo de todo administrador requiere de ayuda o del dominio de conocimientos de la conducta humana, estas pueden ser individuales, grupales y sociales. Esta ciencia tiene la necesidad del apoyo de otras ciencias como la psicología y sociología; estas ayudan a ver el comportamiento de los individuos fuera o dentro de la organización; la conducta. También se relaciona con la contabilidad y finanzas ya que estas le ayudan en la toma de decisiones, también se apoya de la informática ya que dominar programas de cómputo será cada día una habilidad más útil en el trabajo del administrador; también debemos poseer conocimientos de matemáticas y estadística ya que las utilizaremos en las finanzas como para la producción y en la investigación de mercados; en la ciencia de derecho nos ayudan regulando contratos con otros organismos y personas.
Las funciones del administrador en su trabajo pueden variar dependiendo con la posición jerárquica que éste ocupe en la organización. Los niveles jerárquicos que puede alcanzar un administrador pueden ser:
El administrador es un elemento clave del trabajo organizado. A él y a nadie más le corresponde garantizar que los resultados ante niveles jerárquicos superiores, o de mayor rango. Del mismo modo tiene que tener una buena comunicación con los subordinados para lograr tener buenos resultados con la producción; también debe cuidar mucho la forma, el trato y la manera correcta de pedir y dar ordenes y exigir el trabajo, (en la manera de pedir está el dar).
Un líder debe tener habilidades y técnicas para desarrollar bien su trabajo, algunos líderes son líderes naturales, lo traen desde el nacimiento, muchos otros se hacen, y éstos deben influir sobre otros, deben cultivar habilidades para dirigir; logro de objetivos, toma de decisiones y ejecutividad, previsión, planeación y control, mantener sistemas de información, selección de personal, capacitación, promotor de la participatividad, uso efectivo de la autoridad, motivador entusiasta, y que reconozca el cambio.
En términos modernos podemos decir que el administrador que no se actualiza con respecto a la tecnología no sabrá de ella y por lo tanto la tecnología lo superara, por lo cual pierde su efectividad
BIBLIOGRAFIA
* Introducción a la administración Un enfoque teórico-práctico. Lic. Sergio Hernández y
Rodríguez. Ed. McGraw-Hill Interamericana de México.
LA ADMINISTRACION COMO PROFESION
INTRODUCCION
Los llevaremos nuevamente a lo que es la Administración (diferentes definiciones de esta), para entender que es la administración y cómo podemos ponerla en práctica.
Analizaremos a varias ramas ligadas con la administración y que hace cada una de éstas como apoyo a la administración.
Tenemos que entender que ejercer la administración no es sólo como profesional sino como un profesionista, ya que las dos son diferentes y aquí veremos por que de cada una de ellas y nosotros que debemos de ser, profesionales o profesionista.
Las funciones del administrador profesional varían de acuerdo con la posición (nivel jerárquico) que ocupa en la estructura organizacional.
Un administrador tiene habilidades y técnicas que lo ayudan y que desarrolla en el trabajo, estos les ayuda para influir en otros y así cultivar habilidades para dirigir bien y mejor.
DESARROLLO DEL TEMA
La administración es más que un concepto, llega más allá de lo que podemos comprender; para comprender la administración veamos algunos conceptos de ésta y de allí veremos en qué consiste la administración y cómo la podemos llevar a la práctica.
1.- Es un proceso que consiste en las actividades de planear, organizar, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos establecidos.
2.- Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas.
Para hacerlo más sencillo podríamos decir que la administración es lograr los objetivos a través de otras personas (a través del esfuerzo de otros).
El trabajo de todo administrador requiere de ayuda o del dominio de conocimientos de la conducta humana, estas pueden ser individuales, grupales y sociales. Esta ciencia tiene la necesidad del apoyo de otras ciencias como la psicología y sociología; estas ayudan a ver el comportamiento de los individuos fuera o dentro de la organización; la conducta. También se relaciona con la contabilidad y finanzas ya que estas le ayudan en la toma de decisiones, también se apoya de la informática ya que dominar programas de cómputo será cada día una habilidad más útil en el trabajo del administrador; también debemos poseer conocimientos de matemáticas y estadística ya que las utilizaremos en las finanzas como para la producción y en la investigación de mercados; en la ciencia de derecho nos ayudan regulando contratos con otros organismos y personas.
Las funciones del administrador en su trabajo pueden variar dependiendo con la posición jerárquica que éste ocupe en la organización. Los niveles jerárquicos que puede alcanzar un administrador pueden ser:
ALTA DIRECCION
MANDO MEDIO
NIVEL OPERARIO
El administrador es un elemento clave del trabajo organizado. A él y a nadie más le corresponde garantizar que los resultados ante niveles jerárquicos superiores, o de mayor rango. Del mismo modo tiene que tener una buena comunicación con los subordinados para lograr tener buenos resultados con la producción; también debe cuidar mucho la forma, el trato y la manera correcta de pedir y dar ordenes y exigir el trabajo, (en la manera de pedir está el dar).
Un líder debe tener habilidades y técnicas para desarrollar bien su trabajo, algunos líderes son líderes naturales, lo traen desde el nacimiento, muchos otros se hacen, y éstos deben influir sobre otros, deben cultivar habilidades para dirigir; logro de objetivos, toma de decisiones y ejecutividad, previsión, planeación y control, mantener sistemas de información, selección de personal, capacitación, promotor de la participatividad, uso efectivo de la autoridad, motivador entusiasta, y que reconozca el cambio.
En términos modernos podemos decir que el administrador que no se actualiza con respecto a la tecnología no sabrá de ella y por lo tanto la tecnología lo superara, por lo cual pierde su efectividad.
CONCLUSION
Estudiamos los distintos conceptos de la administración, su relación con otras disciplinas o ramas que ayudan a estas, algunas de las cuales son: sociología, psicología, matemáticas, finanzas, contabilidad, estadística, entre otras.
Diferencia entre profesional y profesionista, en la primera es el administrador que se entrega en cuerpo y alma al cumplimiento de los fines o los objetivos de la organización en la que trabaje (puede o no contar con un título), y el segundo (posee un título) está obligado a ser un profesional en toda la extensión de la palabra.
Las funciones que se han relacionado con administrador profesional en nuestro país: maximizador de utilidades. Se presentó el papel real que debe desempeñar el licenciado en administración como líder de grupos de trabajo y promotor de la productividad. También un buen líder como lo es un administrador cuenta con ciertas habilidades, técnica y también virtudes que no cualquiera puede poseer, algunas de las cuales son: reconocer el cambio, logro de objetivos, toma de decisiones, previsión, planeación y control, selección del personal, capacitación, etc., etc. Las cuales se llevan a la practica para sacar el trabajo hacia adelante y logra los objetivos.
Ahora podemos decir que hay que entender mucho a la administración pero no sólo en lo teórico, sino hay que aprender a realizar lo práctico, que conlleva mucho esfuerzo y muchas tomas de decisiones para el futuro, no sólo para nosotros mismos sino para la empresa en la que estemos laborando.
No nos sirve de nada saber los conceptos de que es administración sino sabemos en qué consiste y cómo lo podemos llevar a la práctica. No nos sirve saber que es un líder, ni saber el significado de administrador, ni de profesional o profesionista sino sabemos cómo realizar el trabajo, más que teoría debemos tratar de hacer.
BIBLIOGRAFIA
* Introducción a la administración Un enfoque teórico-práctico. Lic. Sergio Hernández y
Rodríguez. Ed. McGraw-Hill Interamericana de México.
No hay comentarios:
Publicar un comentario